Plan de desarrollo 2026 - 2027

Asociación de Colombianos en Corea del Sur (콜롬비아인 한국 협회). Hoja de ruta institucional para creación, legalización y consolidación.

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Versión

2026

Alcance

Fases 1 a 4 - Años 1 a 2+

Sede prevista

Seúl, República de Corea

Idioma oficial

Español (con traducción al coreano para trámites legales)

Elaborado por

Comité Fundador

Introduccion

Este plan de trabajo define la hoja de ruta para la creación, legalización y consolidación de la Asociación de Colombianos en Corea del Sur. El horizonte cubre las fases iniciales y de consolidación institucional durante los primeros dos años y su continuidad.

El crecimiento gradual de la comunidad colombiana en Corea por estudios, trabajo y matrimonio exige una organización estable que represente intereses colectivos, facilite la integración y sostenga una red de apoyo para quienes llegan al país.

Objeto social y objetivos estratégicos

En coherencia con el Artículo 5 de los estatutos, el plan operativo del segundo semestre prioriza acciones medibles para consolidación jurídica, administrativa e institucional.

Promover la integración y el bienestar de los ciudadanos colombianos residentes en Corea del Sur.
Fortalecer los lazos culturales, sociales y económicos entre Colombia y Corea del Sur.
Prestar orientación y apoyo a los colombianos recién llegados en materia migratoria, laboral y cultural.
Fomentar el intercambio cultural, académico y científico entre comunidades colombiana y coreana.
Representar los intereses de los miembros ante autoridades colombianas, coreanas y organismos internacionales.
Organizar eventos, programas educativos y actividades comunitarias que fortalezcan la identidad colombiana en el exterior.

Fases operativas

Secuencia de implementación desde el diagnóstico inicial hasta el escalamiento como NGO oficial ante el Gobierno Metropolitano de Seúl.

Fase 1

Meses 1-2

Objetivo: Diagnóstico, convocatoria y fundación con foco en movilización inicial y blindaje legal básico.

Mapeo censal de connacionales por redes de apoyo, misiones consulares y canales comunitarios.
Encuesta de necesidades sobre perfiles, situación migratoria, intereses y voluntariado.
Identificación de liderazgos para conformación de comités de trabajo.
Asamblea constitutiva para aprobar estatutos y elegir Junta Directiva.
Articulación institucional con la Embajada de Colombia en Seúl.
Construcción del primer directorio comunitario de recursos y contactos.

Fase 2

Meses 3-7

Objetivo: Establecimiento fiscal y lanzamiento operativo para formalización tributaria y activación comunitaria.

Registro fiscal como Asociación No Incorporada y gestión del Unique Number Certificate (고유번호증).
Apertura de cuenta bancaria institucional para cuotas y donaciones.
Despliegue de canales oficiales: KakaoTalk, página web y redes aliadas.
Evento inaugural cultural y de integración de alta convocatoria.
Formalización de MoU de acompañamiento con Embajada y vínculos iniciales con Colombia Nos Une.

Fase 3

Meses 7-12

Objetivo: Consolidación de programas y acumulación de historial probatorio para expediente institucional.

Activación de servicios de acogida: orientación migratoria, bolsa de trabajo y asesoría legal.
Implementación de talleres para conservación del idioma español en hijos de connacionales.
Calendario cultural anual con festividades, ferias gastronómicas y articulación regional.
Alianzas con asociaciones latinoamericanas para intercambio de buenas prácticas.
Auditoría interna de actas, registros contables, listas firmadas y soporte fotográfico.

Fase 4

Mes 13+ (Año 2 en adelante)

Objetivo: Migración a estatus de NGO oficial y crecimiento con financiamiento de mayor escala.

Radicación del expediente para estatus de Organización Civil Sin Fines de Lucro (비영리민간단체).
Actualización de directiva en asamblea ordinaria y actualizaciones tributarias/bancarias.
Postulación a convocatorias de Cancillería y fondos competitivos del gobierno coreano.
Gestión de patrocinios y convenios con aerolíneas, multinacionales y redes del FCCE.

Plan de accion (julio - diciembre 2026)

Matriz operativa con líneas estratégicas, responsables, plazos, indicadores mínimos y evidencias del dossier institucional.

Linea estrategica	Lider de linea	Actividad estrategica	Responsables	Plazo	Indicador minimo	Medio de verificacion
Formalizacion legal, relaciones institucionales	Max David Arenas Pedraza	Tramitar el Unique Number Certificate, apertura de cuenta institucional y memorandos con Embajada/Consulado e instituciones estratégicas.	Katerine Mantilla Sanchez, Sandra Milena Araque, Ivan Felipe Correa Amaya	Agosto - Noviembre 2026	Certificado fiscal emitido, cuenta activa y al menos dos reuniones institucionales realizadas.	Copia de certificado, contrato bancario, memorandos radicados, listas de asistencia y registro fotográfico.
Despliegue digital	Carlos Leonardo Palacios Barajas	Diseñar y publicar web institucional, formulario de afiliación y canal KakaoTalk Business.	Carlos Leonardo Palacios Barajas, Johan Sebastian Hoyos Niño, Luis Felipe Timana Roser	Octubre 2026	Portal operativo y mínimo 50 miembros registrados al 31 de diciembre.	URL activa, soporte de hosting, métricas de Google Analytics y base de afiliados.
Cooperación y alianzas estratégicas	Angie Lorena Morato Camargo	Reuniones con asociaciones venezolana, peruana y mexicana; y alianzas comerciales para beneficios de asociados.	Carolina Gomez Jimenez y responsable comercial por definir	Noviembre - Diciembre 2026	Al menos dos reuniones institucionales y un convenio comercial vigente.	Actas/minutas, listas de participantes, registro fotográfico y convenio firmado.
Acogida y orientación migratoria	Carolina Cho Bae	Publicar Base de Datos y/o Guía de Aterrizaje con información migratoria, salud, vivienda, transporte y adaptación cultural.	Carlos Leonardo Palacios Barajas, Carolina Cho Bae, Carolina Gomez Jimenez	Octubre 2026	Guía publicada y mínimo 50 descargas en el semestre.	Archivo maestro PDF y métricas de descarga del sitio.
Educación e identidad nacional	Jhonatan David Jiménez Carreño	Piloto Raíces Colombianas para niños de familias binacionales y encuentro comunitario de cierre.	Tatiana Isabel Nieto Tellez, Jhonatan David Jiménez Carreño, Freddy Forero, Monica Alejandra Bedoya	Noviembre - Diciembre 2026	Dos sesiones piloto con mínimo ocho niños inscritos y un evento comunitario realizado.	Plan de clase, listas firmadas, memoria del evento y registro fotográfico.

Consideración de ejecución: la Junta Directiva realiza seguimiento periódico, y cada responsable conserva evidencia física y digital para conformar el Dossier Institucional de Gestión 2026, soporte de rendición de cuentas, convenios y futuras postulaciones.